8月31日，兴业银行（601166）在上海举办2023年度中期业绩说明会。昨日晚间，该行发布2023年半年报。上半年，兴业银行坚定实施“1234”战略，持续擦亮“三张名片”，积极巩固基本盘、布局新赛道，加快数字兴业建设，在有力服务国家战略、经济恢复发展中推进自身转型发展取得新突破。
报告显示，该行总资产9.89万亿元，较上年末增长6.73%。存贷款规模双双突破5万亿元，各项存款余额5.14万亿元，较上年末增长8.43%；各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%。营业收入1110.47亿元，净利润426.80亿元。不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点。
“三条曲线”总体向好
(资料图)
上半年，兴业银行保持战略定力，全力应对困难挑战，积极增收节支，经营成效总体好于年初预期，主要经营指标相比一季度呈向好态势。
——营收曲线回头向上。上半年实现营业收入1110.47亿元，同比下降4.15%，较一季度收窄2.57个百分点，明显回升。其中，利息净收入718.57亿元，同比下降0.79%，较一季度收窄5.39个百分点；非息净收入391.90亿元，财富、投行等优势业务非息收入贡献依然突出，净值型理财产品收入同比增长4%，财富代销收入同比增长21.7%，投行相关收入同比增长14.5%，投资相关收入同比增长18.8%。若剔除去年一次性确认的部分理财老产品收益，今年上半年营收和非息净收入均实现同比正增长，增幅分别为0.67%、3.45%。
——利润曲线边际修复。上半年增收节支双管齐下，取得明显成效，营收增速回升，行政支出持续下降，实现净利润426.80亿元，同比下降4.92%，较一季度收窄4.01个百分点。
——质量曲线保持平稳。6月末不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，继续保持较低水平；关注贷款率1.35%，较上年末下降0.14个百分点；逾期贷款率1.43%，较上年末下降0.24个百分点。拨备覆盖率245.77%，较上年末回升9.33个百分点，拨贷比2.65%，较上年末回升0.06个百分点，拨备充足。
资产负债持续优化
上半年，面对经济持续恢复、有效需求相对不足、市场流动性整体宽裕等外部形势，兴业银行积极推进资产负债表再重构，加大绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，以及普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”业务布局，着力推动负债业务结构优化和模式转型，扬长补短、行稳致远。
资产端，重点加大新赛道布局。截至6月末，兴业银行各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%，增速、增量均位居同类型股份制银行前列，在总资产中占比提升至52.80%。
其中，绿色银行、投资银行在优化资产组合中发挥重要作用。绿色银行方面，截至6月末，该行绿色融资余额1.80万亿元，其中绿色贷款余额达7472亿元，较上年末增长17.29，新增量占企金贷款新增量的比重达31%。投资银行方面，上半年非金债承销3452.22亿元，位居市场第二，落地并购融资及银团融资1332.01亿元，资产流转1170.90亿元等。同时，持续深化“区域+行业”经营策略，在“五大新赛道”布局成效凸显。普惠小微贷款余额增长14%至4604亿元，科创贷款余额增长23%至4233 亿元，能源金融融资余额增至6993亿元，汽车金融融资余额增长10%至3585亿元，园区金融融资余额增长12%至1.98万亿元。
负债端，着重控制负债成本。兴业银行以降成本为导向，着力压降高成本存款，同时深入推进“织网工程”，持续搭场景、建生态，加大低成本结算性资金拓展。截至6月末，该行各项存款余额较上年末增长8.43%至5.14万亿元，个人存款余额突破1.2万亿元，较上年末增长14.56%，推动人民币存款付息率同比下降10个BPs，较去年全年下降8个BPs。
面对客户资金从存款向投资领域分流，兴业银行着力推动财富银行建设，上半年零售综合金融资产余额2.93万亿元，较上年末增长3.83%，其中，理财规模2.1万亿元,逆势实现正增长,跃居市场第二。
客户质量稳步提升
上半年，兴业银行持之以恒推进客户建设，增强场景平台获客、活客能力，渐进形成“头部强、腰部壮、底部稳”的客户结构。
截至6月末，该行企金客户132.82万户，较上年末增长7.35%，其中中小型客户、微型客户分别较上年末增长6.15%、8.28%，增速高于企金客户整体增速。零售客户9632.60万户，较上年末增长4.99%，其中零售贵宾客户、私行客户分别较上年末增长5.23%、6.32%，增速高于零售客户整体增速；同业客户3300多家，与境内银行和非银机构的合作覆盖率保持在95%以上。
面对市场存量竞争，兴业银行细化客户分层分类经营、强化产品交叉营销等方式，大力挖掘存量客户潜力。针对企金客户，强化流量经营，争取更多客户将兴业银行作为主结算银行、主办银行。截至6月末，企金动户达102.97万户，较上年末增长11.12%，高于企金客户整体增速；有效及以上层级客户达53.38万户，在企金客户中占比超过40%。针对零售客户，完善客户提升机制，由普通客户提升为贵宾客户的数量占新增贵宾客户的比重已近30%。针对同业客户，着力提升客户覆盖率、产品使用率、营收增长率，重点客群营收贡献显著提升，比如，证券行业客户营收同比增长18%，基金行业（不含投资业务）客户营收同比增长28%。
资产质量稳中向好
上半年，兴业银行统筹发展和安全，深化风险与业务融合，持续加强房地产、地方政府融资、信用卡等重点领域风险管控和化解，扎实打好特资清收处置攻坚战，确保资产质量稳定。
半年报显示，该行不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，资产质量稳中向好，且贷款拨备覆盖率 245.77%，拨贷比2.65%，分别较上年末上升9.33个百分点、0.06个百分点，风险抵补能力进一步提升。
市场关注的房地产、地方政府融资领域资产质量稳定，新发生不良同比分别下降75%、95%。 截至6月末，该行表内全口径房地产融资合计1.72万亿元，不良率1.41%，较上年末下降0.07个百分点。地方政府融资债务余额2048.90亿元，较上年末减少159.88亿元，不良资产余额27.22亿元。
信用卡业务资产质量出现阶段性改善。报告期末，信用卡贷款余额4141.40亿元，不良率3.94%，较上年末下降0.07个百分点；关注率3.08%，较上年末下降0.30个百分点。反映信用卡新发不良的前瞻性指标“入催率”较上年末下降0.69个百分点。
此外，兴业银行还持续推进特殊资产分类经营和精细化管理，向不良资产要效益，上半年实现账销案存清收62.12亿元，同比增长41%，清收水平达到近三年高点；通过风险化解、处置，实现不良贷款现金回收44.87亿元，同比增长24%。
数字化转型步伐加快
锚定“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”的目标，上半年兴业银行继续加快数字化转型步伐，集团科技投入33.27亿元，同比增长44.4%，科技人才超6800人，科技人员占比达12.14%。
——数字底座进一步夯实。上半年兴业银行坚持“企业级、标准化”方法论，深入推进需求、数据、模型、开放、运营“五个标准化”建设，营销、财富、投行、风控、运营“五大企架工程”基本竣工，算力供应逐步扩大，基础设施“云化”转型加快，初步建成2.1万项企业级数据字典标准，上线大模型产品ChatCIB，加快释放数据资产价值。
——数字运营能力进一步增强。聚焦“三张名片”“五大新赛道”强化科技支持，兴业普惠、兴业管家、兴业生活、钱大掌柜、银银平台“五大线上平台”月活客户数（MAU）增长态势保持良好。截至6月末，兴业普惠认证用户数超3万户，解决融资需求1711.76亿元，较上年末增长70.19%；兴业管家用户数增至109.20万户，月活客户数（MAU）64.33万，较上年末增长9.98%；兴业生活绑卡用户数较上年末增加419.57万户，月活客户数（MAU）较上年末增长11.09%；钱大掌柜注册用户1647.44万户，月活客户数（MAU）较上年末增长12.17%；银银平台合作机构超5300家，机构投资保有规模2714亿元，较上年末增长25.01%。
——数字风险底线进一步加固。兴业银行持续夯实数据安全、网络安全、个人信息安全、研发安全、运维安全、外包安全基础，不断健全整体安全体系，稳步推进数字风控建设，企业级数字化智能反欺诈平台报告期内拦截涉诈资金3.8亿元。
下半年，兴业银行将保持战略定力，持续深化战略执行，锻长板、补短板，发挥禀赋优势，增强综合竞争力，更好平衡即期业绩和中长期可持续发展的关系，更好统筹发展与安全，锚定目标、奋勇争先，在高质量发展新征程上创造新佳绩。
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